Gabriele Böhms Consulting Leistungen

Post Merger- and Acquisition Consulting

essentiell für Fusionen, Akquisitionen, Umstrukturierungen, spin-offs, Technologieverlagerungen.

Soft-Factors Consulting

Systemische Beratung unter Berücksichtigung der nicht quantifizierbaren Größen, wie Informations- und Kommunikationsstil, Führungsstil, Unternehmenskultur und -philosophie.

Integrationsmanagement

Optimale Integration von Projektteilen und beteiligten Personen. Der richtige Mensch zur richtigen Zeit am richtigen Ort!

Bei der systematischen Stärken-/Schwächen-Analyse eines Unternehmens, deren Gegenstand der Prüfungen im klassischen Sinne die hard factors betreffen, haben wir uns auf die Zusammenhänge und wechselseitigen Wirkungen zwischen soft und hard factors spezialisiert, den nicht quantifizierbaren Größen, wie emotionale, soziale- und ethische Kompetenz.

Wir berücksichtigen immer die Individualität des jeweiligen Unternehmens-Systems, wobei auf Corporate Ebene die Coachings/Trainings konsistent durchgeführt werden. Dabei kann Gabriele Böhm und ihr Team auf 15 Jahre Erfahrung zurückgreifen. In dieser Zeitspanne ist ein großes Spektrum an soft-skills Übungen entstanden, die einen natürlichen Einfluss haben auf die emotionalen Abläufe eines Menschen zur Entfaltung seiner Persönlichkeit. Entsprechend der Stärken-/Schwächen-Analyse werden soft-skills Übungseinheiten zur spezifischen Aufgabenbewältigung erstellt.

Besprechen Sie mit uns Ihre individuellen Anforderungen und Ziele.

+49 (0)9721/64687881 oder office@gabriele-boehm.de